継続的売上向上と本質的法人営業部門強化を実現するためには、長期的な視野で「何が原因なのか」、「どこをどのように変えれば良いのか」を把握し、具体的な課題解決のアプローチが必要となります。当資料では、2年で売上148%UPを実現した法人営業強化コンサルティングをご紹介いたします。
資料詳細説明
●法人営業部門強化のためのコンサルティングの活用
■客観的視点：競合他社と比較しての自社営業の強み弱みや
課題を客観的な視点で見ることができます。
■ノウハウとナビゲーション：これまでの多くの企業を見てきた経験で
法人営業部門強化のためのノウハウと手法を持っているので、
自社でトライ＆エラーを繰り返すよりも時間とコストをかけないで
目的地に着くためのナビゲーションの役目が出来ます。
■トリッガーの役目：課題意識や改革の気持ちがあっても、
諸事情で最初の一歩が踏み出せない時に背中を押す役目が出来ます。
『導入事例』
業種：金融業向けソフトウェア開発企業
実施期間：24か月
成果：売上132%UP！
33億円 → 38億9,000万円 → 43億6,000万円
業種：IT関連人材派遣企業
期間：22ヶ月
成果：売上148％UP
3億5,00万円 → 4億2,000万円 → 5億2,000万円
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対象業種 |
全業種 |
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対象企業規模 |
企業規模問わず |
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