売れない営業は大きなコストになってしまいます。営業組織として、メンバーの成約率を底上げし、営業スキルを早期に平準化する仕組みを構築することは非常に重要です。そのためには、情報教諭や営業プロセスの可視化・標準化を進める必要があります。
当資料では、営業スキルの平準化を進めた成功事例をご紹介します。
資料詳細説明
売れない営業は大きなコストになってしまいます。営業組織として、メンバーの成約率を底上げし、営業スキルを早期に平準化する仕組みを構築することは非常に重要です。そのためには、情報教諭や営業プロセスの可視化・標準化を進める必要があります。 当資料では、営業スキルの平準化を進めた成功事例をご紹介します。
事例1:各営業の受注機会ロスを防ぎ売上15%UP!組織的な見込み顧客フォロー実現
事例2:組織営業成功事例!各営業力のスキルアップに発展した組織文化の変革事例
事例3:全国の営業拠点の顧客情報網を整備!100名の営業マンのスキルアップを貢献
事例4:部署全体のボトムアップで成約率向上に貢献!営業スキルの平準化を実現!
対象業種 |
全業種 / 全業種 |
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対象企業規模 |
企業規模問わず |
【導入実績】
業界業種問わず1000社の実績
この資料は掲載終了いたしました。