Webディレクター/プロジェクトマネージャーの主な仕事として、クライアント/開発スタッフ全体を1つのチームとしてまとめあげ、納期に向けてWebサイトの構築がスムーズに進捗するよう、スケジュール管理を行っていくことが挙げられます。
もっとも、単に一定の工程ごとに達成すべき状態をクリアすればいいというわけではありません。 備えるべきクオリティーを確保したうえで、工期に遅れがないようスタッフの進捗度合いを管理し、時にバックアップやフォローをしていく必要があるのです。
本講演では、Webサイトリニューアル時を想定したスケジュールの立て方から、トラブル時のスケジュールのリカバリ、スタッフのタスク管理と心体ケア、クライアント等への報告など、Webサイト構築時の進行管理の基本をお話します。
資料詳細説明
対象業種 |
全業種 |
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対象企業規模 |
企業規模問わず |
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