toB、toC双方の大手企業と、急進するスタートアップ企業を主要顧客とする広告代理店。大きな特徴として顧客価値を最大化するために掲げる下記３つの形態変化がある。

１．組織形態
原則分業を行わず、運用者自らが顧客とコミュニケーションを行う半常駐体制を採用。迅速・柔軟・多様な施策実装と、中長期に安定したチームによるサービス提供を可能とする。
２．権利形態
広告アカウントは顧客に所有いただくことで、代理店と顧客、双方の保有データを分断せず、データ活用を推進するとともに、広告運用の内製化を可能とする。
３．報酬形態
広告取引高に乗じた手数料のコミッション制度だけではなく、タイムチャージやKPIの達成に対して報酬を設計するリスク＆リワード、エクイティといった、支援目的に応じて最適な報酬設計を行う。