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マーケティング TOP > いま求められている「戦略人事」とは

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なぜ「戦略人事」の実行は難しいのか、その実態と解決策とは?

近年重要視されている「戦略人事」。競争優位を獲得するための重要な要因であり、その実現を支援するために、各人事機能(採用、教育、評価、報償など)を再構築し統合することが急務となっています。

ところが『日本の人事部 人事白書2016』の調査によると、95.2%の企業が「戦略人事は重要である」と感じているのに、戦略人事として活動できている企業はわずか25.8%。戦略人事の重要性の認識と実行との間に乖離が見られるようです。

また、一言で「戦略人事への移行」と言っても、「どのようにデータを一元化するのか」「そのデータをどう分析するのか」…明確になっていない企業も少なくないようです。

そんな課題を解決する方法をお伝えします。

本資料では、採用、配属、勤怠、育成、評価など、ありとあらゆる人事情報を一元管理し、戦略的な分析を行う方法・メリット・活用例についてご紹介します。
お悩みの方は、ぜひ当資料をご活用ください。

※出典:「日本の人事部 人事白書2016」https://jinjibu.jp/research/

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本資料のエッセンス

1章 バラバラに散らばっている人事データ

  • 人材力強化は重要。そのための“分析”はやっていますか?
  • 人事のデータ分析&活用は一部の領域のみに止まっている
  • カギは「戦略人事」、人事のための情報の一元化を目指せ

2章 「戦略人事クラウド」HRMOS

  • 採用・配属・勤怠・育成。評価…あらゆる人事情報を集約して見えてくるもの
  • 本当に難しいのは、一元管理ではなく「客観的な分析」
  • 活躍する社員の特徴を分析、選考基準を最適化

3章 「HRMOS採用管理」が解決する3つの課題

  • これまでバラバラだった採用業務を一元化
    1. あらゆる採用工程を一元化
    2. 数値管理、分析、振り返り
    3. 母集団形成
  • 今後も進化を続ける「HRMOS」のプロダクトロードマップ

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資料提供企業:株式会社ビズリーチ

社名
株式会社ビズリーチ
所在地
東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー12F