『負荷分析』『業務スキルレベル分析』『属人業務分析』『コスト分析』この４つの分析により、各部門ごとの業務を細分化し、業務効率アップ並びにコストカットに繋げる為のデータを導き出します。
資料詳細説明
■当資料では、顧客満足度の向上を図るために日々試行錯誤している小売業者様に向けて
短期間で低負荷による業務改善ノウハウ方法をお伝えしております。
【具体的な対象者】
・業務改善に失敗してしまった小売業様
・店舗強化に意欲のある小売業様
・雑務処理に追われている小売業様
■当資料を活用することで、下記のような効果が期待できます。
・業務を平準化／簡素化する
・適材適所に要員の割り当てを行う
・属人業務を撤廃する
・無駄／非効率な業務を明確にする
・アウトソースできる業務を抽出する
・優先すべき課題を抽出する
・定義／レベル感の統一により連携を強化する
詳細な業務改善のプロセスは当資料内に御座いますので、是非ご覧ください！
資料の最後のページに、無料特典サービスも提供しております。
※具体的な事例内容は守秘義務の都合上、個別相談にてお伝え致します。
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対象業種 |
小売業・卸売業・商社 / 全業種 |
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対象企業規模 |
中堅・中小企業 |
【導入実績】
某小売業にて1000万相当の無駄な業務を、期間一か月で摘出
この資料は掲載終了いたしました。
