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経営上の重点課題は「人材力強化」!それでも強化できない理由と解決策は?
いま求められている「戦略人事」とは
(資料提供企業:株式会社ビズリーチ)
少子高齢化による労働人口の減少するなかでの優秀な人材の確保や、国際的な競争力の強化のために「人材力」の強化は、経営上の最重要課題になっています。

では、実際に実現できているでしょうか。
採用した社員をどう教育し、その結果どのような成果を上げたのか…という分析を行っていますか?

ダウンロードされる資料の内容

本資料では、採用、配属、勤怠、育成、評価など、ありとあらゆる情報を一元管理し、分析し、強い企業を築く根底になるための「戦略人事」を実現する方法を紹介いたします。

1章 バラバラにちらばっている人事データ
・人材力強化のための「分析」、やっていますか?
・人事のデータ分析&活用は、一部の領域のいに止まっている
・カギは「戦略人事」、人事のための情報の一元化を目指せ

2章 「戦略人事クラウド」HRMOS
・採用・配属・勤怠・育成。評価…あらゆる人事情報を集約して見えてくるもの
・本当に難しいのは、一元管理ではなく「客観的な分析」
・活躍する社員の特徴を分析、選考基準を最適化

3章 「HRMOS採用管理」が解決する3つの課題
・バラバラだった採用業務を一元化
 1.あらゆる採用工程を一元化
 2.数値管理・分析・振り返り
 3.母集団形成
・導入事例
・今後も進化を続ける「HRMOS」のプロダクトロードマップ

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