競合に置いていかれる！？知らなきゃマズイ「経営戦略×人材マネジメント＝戦略人事」という新概念
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【１】競合に置いていかれる！？知らなきゃマズイ！
「経営戦略×人材マネジメント＝戦略人事」という新概念
http://www.marke-media.net/tieup/bizreach3/
【２】中小企業の経営者・営業責任者に求めらる組織的な営業力強化
～個人の優秀な営業マンに依存しない、全員が優秀な営業組織を目指す～
http://www.marke-media.net/tieup/mazrica/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2017年4月19日━━━━━━★
いつもメルマガをご愛読いただきありがとうございます。
編集部の塩原です。
少子高齢化による労働人口の減少を背景に「人材力強化」は、
経営上の最重要課題となり、企業の競争優位を目指す上では
避けて通ることはできません。
そこで、近年重要視されているのが
経営戦略と人材マネジメントを連携・連動させる
「戦略人事」という考え方です。
今回ご紹介する資料では、採用、配属、勤怠、育成、評価など、
ありとあらゆる人事情報を一元管理し、戦略的な分析を行う
方法・メリット・活用例についてご紹介します。
【詳細・資料ダウンロード（無料）はこちら】
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【１】競合に置いていかれる！？知らなきゃマズイ！
「経営戦略×人材マネジメント＝戦略人事」という新概念
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冒頭でご紹介した資料では以下のような内容を紹介しています。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝資料の概要＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
1章 バラバラに散らばっている人事データ
・人材力強化は重要。そのための“分析”はやっていますか？
・人事のデータ分析＆活用は一部の領域のみに止まっている
・カギは「戦略人事」、人事のための情報の一元化を目指せ
2章 「戦略人事クラウド」HRMOS
・採用・配属・勤怠・育成。評価…あらゆる人事情報を集約して見えてくるもの
・本当に難しいのは、一元管理ではなく「客観的な分析」
・活躍する社員の特徴を分析、選考基準を最適化
3章 「HRMOS採用管理」が解決する3つの課題
・これまでバラバラだった採用業務を一元化
・あらゆる採用工程を一元化
・数値管理、分析、振り返り
・母集団形成
・今後も進化を続ける「HRMOS」のプロダクトロードマップ
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【２】中小企業の経営者・営業責任者に求めらる組織的な営業力強化
～個人の優秀な営業マンに依存しない、全員が優秀な営業組織を目指す～
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一般的に中小企業における営業組織では、
個人に依存する度合いが経営者・営業責任者の意識においても
組織構造上でも高い傾向にあります。
しかし、いざという時、例えばこんなことが起きたらどうしますか？
「稼ぎ頭のベテラン営業マンが両親の介護で急に退職…」
「期待の若手エースが競合に引き抜かれた…」
こんなケースはないと言い切れますか？
ドキッとした経営者・営業責任者の方へ
今回は、個人の優秀な営業マンに依存しない、
全員が優秀な営業組織を実現するためのノウハウ資料をご紹介します。
【詳細・資料ダウンロード（無料）はこちら】
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