ニーズが多様化し競合との差別化が難しくなっている中、次なる収益アップの有効な施策は価格の最適化です。事例を交えながら最適化をどう進めるかご紹介します
資料詳細説明
プライシングマネジメントとは、需給バランス、競合、お客様との取引(商談)にもとづき、自社の製品・サービスの価格を利益が最大となるよう設定・管理すること、つまり企業の競争優位としてプライシング手法を確立することです。
今、そのプライシングマネジメント(価格管理)に注目が集まっています。
大手コンサルティング会社の調査で明らかになったのですがプライシングマネジメントがコスト削減などの各種施策に比べて利益に最も効果がある効果的な施策であること、加えてこれまで多くの企業が手付かずだったことが、今注目が集まっている理由です。
プライシングマネジメントはお客様の要望に応じてやみくもに価格を上げ下げするものではなく、お客様に提供する価値、競合、コスト、その他多くの要素をみながら、戦略的に取り組んでいく必要があります。
本資料では、これからプライシングマネジメントに取り組んでいく方のために具体的な事例を交えながら、てわかりやすく説明いたします。
対象業種 |
小売業・卸売業・商社 / サービス業 |
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対象企業規模 |
大企業 |
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