営業が訪問し、獲得してくる案件に対して適切なフォローやアクションができる営業マンは限られています。顧客の受注見込みステータスに応じて、適切なアクションプランを策定し、実行することによって取引高や受注件数を増やすことができます。また、受注見込みのランク判定基準を作ることで営業チャンスを増やすこともできます。
当資料では、案件のステータス管理を策定しアクションプランを作ることで、売上や取引高を増やした成功事例をご紹介します。
資料詳細説明
営業が訪問し、獲得してくる案件に対して適切なフォローやアクションができる営業マンは限られています。顧客の受注見込みステータスに応じて、適切なアクションプランを策定し、実行することによって取引高や受注件数を増やすことができます。また、受注見込みのランク判定基準を作ることで営業チャンスを増やすこともできます。
当資料では、案件のステータス管理を策定しアクションプランを作ることで、売上や取引高を増やした成功事例をご紹介します。
事例1:案件情報を可視化し、営業力強化!表計算ソフトやSFA にはない使いやすさが決め手
事例2:見込み顧客フォローの強化によりWebシステム開発受注機会ロスが減少し、売上15%アップ!
事例3:" 埋蔵名刺" 活用でチーム営業力強化!攻略対象企業の8 割で取引額が10% 増加
対象業種 |
広告代理店 |
---|---|
対象企業規模 |
中堅・大企業 |
【導入実績】
業界業種問わず1000社の実績
この資料は掲載終了いたしました。