営業を含む組織の運営者は、社内環境や、事業状況、購買者の行動などの様々な変化に伴い、
組織として前例にとらわれない変革が求められています。
本資料では、「営業組織」として圧倒的に成長する
強い組織を作るための考え方を、成功企業の実例を元に徹底解説します。
資料詳細説明
<こんな方におすすめ!>
「データで視覚的に営業成果を把握・管理し、売上目標達成に向けて着実に改善したい」
「優秀な営業に必要なスキルや行動パターンを体系化し、自社ノウハウを蓄積したい」
「育成/研修だけでは成果にばらつきが出るため、成功事例の型を導入したい」
「自社の営業組織のボトルネックを明らかにし、最適なテクノロジーを導入したい」
<資料内容>
・セールス、マーケティング、インサイドセールス
組織運営者の環境の変化に対するよくある“悩み”
・事業成長スピードに組織が追従できなくなっている場合
・事業成長スピードによる変化をテクノロジーがどう解決するか
・これからの営業活動に欠かせないMAとは?
対象業種 |
全業種 |
---|---|
対象企業規模 |
企業規模問わず |
この資料は掲載終了いたしました。