【この資料でわかること】
企業の不祥事件数は年々増加しており、コンプライアンス違反・個人情報漏えい・会計不正など主要指標が過去最多を更新。製造業、金融、IT、外食、医薬品など幅広い業界で事案が発生しており、「自社には関係ない」とは言えない状況にあることがわかります。ではもし“炎上”がおきてしまったら… その時どのように対応するべきなのでしょうか。
本資料は、以下のポイントを分かりやすくご紹介しています。
①なぜ不祥事が増えているのか（社会・企業環境の変化）
②どの業界でどんな不祥事が発生しているのか（具体事例一覧）
③炎上はどのように起こるのか
④炎上対策の明暗を分ける備えとは
資料詳細説明
「危機管理顧問サービス」とは
1. クライシス発生時の初動対応
事件・事故・不祥事など発生直後の“最初の判断”を専門家がサポート。
事実確認、状況分析、メディア対応、社内体制整理、会見やリリースの方針など、初動が遅れると悪化しやすい部分を迅速にアドバイス。
2. インシデント発生後の振り返り・危機管理レビュー
実際に起きたインシデントをヒアリングし、対応や判断を振り返るミーティングを実施。
課題の抽出、改善提案、再発防止策、社内体制の見直しなどを整理。
報告書を作成し、次に備える体制づくりにつなげる。
3. クライシスが起きなかった月の“平時の還元施策”
危機が起きなかった場合でも、月額費用が“無駄にならない”仕組み。
● 国内クライシスの報道レポート
年1回、その年に発生した代表的クライシスとメディア報道分析をレポート化。
● 危機管理セミナーへの参加
スポークスパーソン向けに、広報の「初動の原則」「よくある失敗例」「SNS・メディアが動くタイミング」などを解説。
● メディアトレーニング
記者経験者による模擬インタビューなど実践形式で、取材対応スキルを向上。
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対象業種 |
メーカー（食品・化粧品） / 金融・証券・保険業界 |
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対象企業規模 |
企業規模問わず |
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