「提案の質には自信があるのに、なぜか成約まで一歩届かない……」
そんな悩みを持つ開発会社様必見のガイドです。
受注率が高い企業が実践しているのは、実は技術の誇示ではなく、顧客の不安を先回りして取り除く
「ちょっとした習慣」でした。
商談をスムーズに進め、信頼を勝ち取るための6つのポイントを解説します。
資料詳細説明
■現状の分析
素晴らしい技術力を持ちながらも、リソースの制約から2次請け・3次請けの案件が中心になり、本来の強みを発揮しきれていない開発会社様は少なくありません。
特に、代表やエンジニアが営業を兼務されている場合、多忙ゆえに「お客様が一番相談したい瞬間」への即座の対応が難しく、せっかくの好機を逃してしまっているケースが見受けられます。
■課題の特定
システムという「目に見えない商品」を扱うからこそ、お客様は「本当に形になるのか」「技術的な落とし穴はないか」という不安を抱えています。
タイミングの重要性： お問い合わせ直後の高い熱量に寄り添うことで、言葉以上に「安心感」を届けることができます。
イメージの共有： 言葉だけの説明を、「具体的な完成図」という視覚的な提案へ変えることで、お客様との認識のズレを防ぎます。
専門性の証明： 技術的な疑問にその場で答えられる体制を整えることが、確かな信頼獲得の近道となります。
■具体的な次のステップ本資料では、受注率を安定させている開発会社様が大切にしている「6つの良い習慣」を、明日から活用できるチェックリスト形式でご紹介します。準備： 「もし自分がお客さまだったら？」という視点で、3つの解決仮説を準備する。
商談： 画面イメージを共有し、技術面での懸念をその場でクリアにする。
フォロー： 丁寧な議事録と、プロだからこそ気づく「リスクの共有」で、誠実さを伝える 。
貴社の技術が、より多くのお客様に届くための「きっかけ」として、ぜひ本リストをご活用ください。
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対象業種 |
システムインテグレータ / 制作会社 |
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対象企業規模 |
企業規模問わず |
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